白云数谷产业社区根据楼宇分布、企业类型与人才聚集特点，划分4个产业网格，组建由专职社工、党务工作者、重点企业联络员、兼职网格员构成的专兼结合服务队伍。碧湖智美产业社区划分2个企业专属网格、6个基础网格，推出“红色服务专员”模式，为每个基础网格配备由党员干部、业务骨干等组成的3人助企服务小组，做到“人在格中走、事在格中办”。

网格之外，专业力量也被嵌入共治框架。白云数谷产业社区整合法律、财税等第三方机构组建共治“服务舱”，将矛盾调解、法治宣传送上门。碧湖智美产业社区创新“经开管家”体系，引入“安全环保管家”驻点，累计开展专项排查超5000次，园区安全事故发生率同比下降5%。

协商共治，则是凝聚人心的抓手。白云数谷产业社区搭建“楼事会—理事会”双层联动治理体系，楼宇里的大小事大家议、大家定，已统筹化解各类问题13项，推动孵化搭子社群10余个。碧湖智美产业社区培育由企业代表牵头的“高溪业主委员会”，企业自己商量出来的“早市一条街”，精准破解员工就餐难题。“比原来政府定策更接地气，比企业单打独斗更有力量。”入驻的浙江冠鸿箱包有限公司负责人任传纯评价。

莲都区委组织部相关负责人表示，莲都将进一步推进创新型产业社区建设，把其作为新兴领域党建的关键窗口，推动生产、生活、生态“三生融合”，为培育壮大新质生产力厚植土壤。

从“产业园区”到“产业社区”，转变的不仅是名字。从莲都两个试点看，产业社区不是传统社区与工业园的简单叠加，而是以党建统筹、服务集成、协商共治，把产业链、人才链、治理链拧在一起。当职工有了归属感、企业有了获得感、治理有了参与感，产城人融合发展的善治新路，正从试点一步步走向更广实践。(完)