靠着生态积分制“攒”出的好环境，黑汉岭村办起了北京花海乡遇民俗旅游专业合作社，盘活闲置资源做起文旅生意，让好生态真正变成能赚钱的“金饭碗”。

“合作社统筹花海集市、林下种养、文创开发、活动承办、景区管护五大板块，带动50多名村民就业。”史云龙介绍，不少村民以户为单位入股合作社成为股民，合作社经营产生收益后，村民按股分红、务工增收双受益，实实在在享受到生态保护带来的红利。

身份的转变，让大家真切意识到生态保护不再是村里布置的任务，而是和自身收益紧紧相连的切身事，大家守护村庄环境、爱惜生态资源的劲头更足了。

入夜，花海夜市灯光次第亮起，音乐声、叫卖声此起彼伏。花海大舞台上，各村文艺队伍轮番上台，精彩表演引得游客村民驻足叫好。“以前山区晚上黑灯瞎火，现在花海夜市和集市热闹得很，游客来这儿吃饭、购物，我们也能多挣点！”村民田大妈高兴地说。

2023年，黑汉岭村将废弃10多年的小学盘活，打造了集栗子餐厅、手工坊、民宿、嘟嘟儿童休闲乐园和嘟嘟农场于一体的“小溪嘟嘟”农文旅综合体，如今成了村里的“金字招牌”。

“小溪嘟嘟”每年向村集体交7万元绿水青山使用费，这笔钱一部分用来打造村里的小微景观，另一部分换成积分奖品回到村民手里。“游客享用好生态，村民赚积分，我们增加客流量，这是真正的良性循环！”“小溪嘟嘟”创始人王晓丽说。

生态积分也拓展到企业，包括5类28项内容，如垃圾分类达标、开展生态保护主题公益活动、发展绿色经济和与村集体建立利益联结机制等均可得到相应积分，用于兑换文旅推介参展资格等权益。若企业发生重大环境污染事故、非法占用生态保护红线用地等破坏生态行为，则“一票否决”，3年内不予参加积分活动。

“生态保护不是负担，是最好的招牌！”王晓丽感慨，受益于优良环境，民宿回头客超六成。

2023年，黑汉岭村成为全镇首个“百万村”，其中经营性收入占了八成以上。全村人均收入从2021年的2.1万元增长至2025年的4.9万元，生态颜值实实在在地变成了民生红利。

短短几年，一个环境脏乱、人心涣散、经济落后的村庄，如何走出一条生态美、经济强、百姓富的发展之路？北京市延庆区黑汉岭村的蝶变，是乡村立足生态优势、创新治理方式、推动乡村全面振兴的生动实践。

破解治理难题，关键在于激发内生动力。乡村治理，群众是主体。黑汉岭村自然生态禀赋优良，过去因群众参与意愿不强，导致政策推不动、落不下。村干部深入一线听民意、解民忧，将涣散的人心聚拢，使乡村治理从“各唱各的调”变为“大合唱”，乡村面貌焕然一新。

提升治理效能，重在机制创新。村里因地制宜推出“生态积分存折”，从身边小事入手，用正向激励替代单向管理，将外在的制度引导内化为群众的自觉行动，治理效能大大提升。一项微改革，折射出共建共治共享的治理智慧。

立足乡村长远发展，需做好生态价值转化。乡村要发展，离不开经济支撑。黑汉岭村以精细治理改善人居环境，以优良生态赋能文旅产业，又通过创收反哺乡村、带动村民致富，实现生态治理、环境改善、产业增收的良性循环，乡村振兴之路越走越宽。

找准基层治理小切口，方能做好乡村振兴大文章。黑汉岭村的实践证明，立足乡土、精准施策、久久为功，通过细微的治理创新，充分调动村民积极性，就能让绿水青山持续惠及百姓、赋能乡村发展。记者 施 芳