海信在本届IFA前宣布成为2028年欧洲杯全球官方合作伙伴，这是其自2016年以来连续第四次赞助欧洲杯。从最初的赛场广告，到此后技术合作和品牌经营，海信将这十余年的变化概括为从“被看见”到“被信任”。三十余年来，TCL持续深耕全球体育营销，构建覆盖奥运、FIBA、CBA等全球顶级赛事的体育IP矩阵，持续推动品牌的全球化、本土化发展。

绿联科技则在欧洲不断向线下渠道深入。2026年上半年其欧洲市场商品交易总额接近1.8亿欧元，同比增长79%，产品已经进入30多家主流零售渠道，覆盖超过2万家线下门店。与此同时，其还与欧洲当地艺术院校和艺术家合作，希望让产品之外的品牌表达更贴近当地消费者。

欧洲同样已经成为追觅最重要的海外市场之一。目前追觅产品已覆盖全球190余个国家和地区，累计服务超过4200万家庭。今年1至7月，欧洲市场占其内部营收的比例达到49%，同比增长64%。

就中小型企业HIZERO赫兹而言，其产品目前已销往全球30多个国家和地区。企业提供的数据显示，约80%销量来自海外市场，其中欧洲是重要市场。

由此可见，从“把产品运到欧洲”，到建立仓库、进入零售体系、理解当地消费者，再到经营品牌认知，中国企业出海的链条正变得越来越长。

中国品牌的“热度”，显然已不仅来自参展数量和新品数量。无论是重新思考一项传统技术，还是让AI真正进入现实生活，最终都要回答同一个问题：技术能否解决真实需求，并获得消费者认可。从产品走出去，到品牌在当地扎下根，中国企业的全球化正在向更深层次推进。(完)