饭圈最容易制造的一种错觉，是把“支持偶像”与“必须替偶像战斗”混为一谈。

于是，灯牌要比别人亮，数据要比别人高，评论要把别人压下去，投诉电话要比别人多；一旦有人提出不同意见，就被视为“敌人”。

当然，这场风波不能只把责任推给粉丝。饭圈乱象之所以一次次失控，与艺人和经纪公司的态度同样密切相关。

对于拥有庞大粉丝群体的艺人而言，“引导粉丝”不应该只停留在演唱会现场喊一句“大家要文明追星”，更应该体现在面对粉丝阵营冲突时，及时释放清晰、理性的价值导向。

尤其是当不同属性的粉丝已经因为舞台、站位、镜头、应援等问题陷入争执时，艺人更应该主动降温，而不是默许甚至享受这种“粉丝为自己争夺一切”的氛围。

更需要警惕的，是经纪公司与饭圈之间可能形成的利益关系。

不可否认，粉丝经济能够带来巨大的商业价值。专辑、演唱会、周边、会员、应援，以及围绕艺人产生的大量流量，都可能成为商业转化的重要组成部分。

如果公司一方面享受粉丝之间“争一口气”的消费热情，鼓励他们不断证明“谁更爱偶像”；另一方面又在粉丝发生冲突、互相攻击甚至影响公共秩序之后，仅仅把责任归结为“极端粉丝个人行为”，那么这种处理方式显然是不完整的。

目前这场饭圈风波已经出现了一定程度的处置结果：部分被认为在事件中起到煽动、组织作用的极端“大粉”账号已被禁言；艺人所属公司时代峰峻也对少数影响较为严重的粉丝账号采取了限制措施，包括拉黑相关账号，并拒绝其购票以及参与相关活动等权益。

上述操作可以看作是对失控行为的一次止损，但比事后处罚更重要的，是公司能否从源头上减少这种极端粉圈文化的滋生。

当追星不再需要“战斗”，当喜欢一个人不再需要证明自己比别人更疯狂，饭圈才真正有可能回到它本来的位置——一种单纯的兴趣，而不是一场没有赢家的战争。(完)